Formar consultores empresariales; con enfoque contable, legal y de negocios; orientados a impulsar el desarrollo integral de las MiPyMes y de grandes organizaciones; para la detección de áreas de oportunidad a través del uso de técnicas de comunicación y liderazgo, inteligencia emocional y resiliencia organizacional, así como técnicas de negociación.
¿Qué aprenderé de este diplomado?
Competencias:
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Comunicación
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Pensamiento crítico
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Solución de problemas
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Toma de decisiones
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Liderazgo
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Trabajo en equipo
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Gestión de la emociones
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Gestión de proyectos
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Adaptación a nuevos escenarios
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Habilidades de negociación
¿Cuál es el Temario?
¿Qué es la consultoría? ı 04-Ago-23
¿Qué es la consultoría?
I. Qué hace un consultor
II. Herramientas del consultor
III. Tipos de consultoría
IV. El Consultor como agente de cambio
V. Enfoque sistemico e innovación en la práctica consultora
VI. Transformación sistémica: tecnologías y comunicación
VII. El servicio de consultoría según mi perfil profesional.
Técnicas de Comunicación ı 30-Ago-23
I. Comunicación Oral.
II. Comunicación Corporal
III. Comunicación Directiva
IV. Procesos de escucha para detección de áreas de oportunidad
Ética en la consultoría ı 06-Oct-23
I. Rol del externo.
II. Alineación de valores personales con la profesión del consultor.
III. Atributos: cualidades del consultor ideal.
IV. Estructura del código de ética.
Liderazgo ı 08-Nov-23
I. Tipos de liderazgo
II. Responsabilidad demostrada
III. Trabajo con equipos de alto rendimiento
IV. Creatividad y solución de problemas
Workshop: Modelo de negocio de consultoría parte 1 ı
I. Identificando el problema: inmersión y validación.
II. Propuesta de valor: clientes felices.
III. Modelo de negocio con CANVAS de 9 elementos.
(*) Inteligencia Emocional y Resiliencia Organizacional ı 19-May-23
I. Elementos de la Inteligencia Emocional
II. Inteligencia emocional en la empresa
III. Resiliencia personal
IV. Resiliencia organizacional
(**) Workshop: Modelo de intervención ı 14-Jun-23
I. Elaboración de diagnóstico (detección de problemas)
II. Estrategias de apoyo (eficiencia y eficacia)
III. Estrategias de intervención y asesorías
(acciones para la solución de problemas)
IV. Técnicas de evaluación de crecimiento y desarrollo empresarial
Workshop: Modelo de negocio de consultoría parte 2. ı 30-Jun-23
I. ¿Cómo vendo? Desarrollando el pitch de consultoría.
II. Técnicas de Negociación
III. Visión de futuro.
(*) Módulo en curso
(**) Módulo siguiente
¿Es en vivo o son clases grabadas?
Todas las clases se transmiten en Vivo y su grabación se guarda por tres meses en la VIDEOTECA GVA para que puedas volver a verlas el día y hora que decidas.
¿Qué días se imparte?
LA TRANSMISIÓN SE REALIZARÁ EN VIVO los Miércoles y Viernes de 08:30 a 10:30 hrs por nuestra plataforma GVA TV
¿Dan material del curso?
Descarga de material de todos los eventos (en el Máster no hay material).
¿Quiénes son los expositores?
Dra. Mónica Miguel Cárdenas
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Doctora en Estudios Sociales, UAM-I, México.
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Magister en Estudios Sociales y Políticos Latinoamericanos,UAH, Santiago Chile, 2003. Mención Magna Cum Laude.
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Licenciada en Ciencia Política, UAM-I, México. Medalla al Mérito Universitario.
¿Cuando puedo iniciar este Diplomado?
Puedes iniciar esta misma semana, ya que todos nuestros diplomados son cíclicos, es decir, cada sesión es un subtema diferente, lo que le permite iniciar en cualquier momento.
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Expositor: Mtro. Eduardo Semadeni Guerrero
Master en impuestos
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